Предыдущий подрядчик сорвал сроки, не выдержал требований к качеству кода и не смог выстроить процессы в команде. Требовалась быстрая замена.
За 2 недели собрали команду опытных специалистов, которые усилили штат заказчика. Помогли отладить процессы. Нагнали отставание по срокам.
Решение
Результат
Уже более трех лет команда стабильно выпускает новую функциональность проекта и непрерывно улучшает процессы.
Банк из ТОП-10
Задача
Запустить внутренний стартап Банка (MVP). Требовалась новая проектная команда, расширять штат своих специалистов под MVP и новый стек было не эффективно.
Точечно усилили действующие проекты заказчика нашими специалистами и сформировали отдельную группу под MVP. Помогли настроить процессы на проекте.
Решение
Результат
За короткий срок вывели 8 разработчиков под управление банка, с нашим процессным наблюдением. Выпустили MVP в срок.
ИТ-компания
Задача
Запустить новый ИТ-Продукт в рамках портфеля компании. Требовалось быстрое масштабирование с возможностью сокращения команды при провале гипотезы.
Собрали смешанную команду разработчиков, помогли настроить процессы, провели аналитику бизнес-требований, спланировали спринты и релизы.
Решение
Результат
Гипотеза подтвердилась. После релиза передали проект на сопровождение заказчику, с полной документацией и спецификациями.
Продуктовый ритейл
Задача
Создать мобильное приложение, заменить неэффективного подрядчика и закрыть дефицит экспертизы в мобильной разработке.
Сформировали 4 продуктовые команды, наладили сбор и аналитику требований, организовали демонстрации и релизы.
Решение
Результат
«Под ключ» разработали свыше 8 приложений, вывели команду на техподдержку, оптимизировали процесс выхода релизов и согласования требований.